How – 後浪計劃-麥田與浪

篩選有潛力的硬科技創業項目

與知(zhī)名高校合作，深入高校各重點實驗室，從源頭發現(xiàn)有産業化潛力的高壁壘技術及内心深處有強烈創業欲望的青年，從團隊組建、賽前培訓等方面深入指導，引導項目團隊有計劃、有目的、有準備的參加互聯網+、深創賽、創客中國等優秀賽事，助力項目團隊走好創業第一步，對獲獎項目及時引導在深圳落戶，充分發揮 METI 學員(yuán)“即有頂級技術背景，又(yòu)有成功創業經驗”的優勢。

産業賦能

爲篩選出的優秀青年科技項目，提供精準的産業對接、豐富的行業上下遊資源、實實在在的訂單支持。

早期的科技青年創業，團隊核心成員(yuán)往往均由研發工程師組成，缺乏優秀行業背景的運營市場類人才。這會導緻兩個嚴重問題，緻使早期項目死亡率高企。一是(shì)由于不了解客戶需求，拿着“錘子”找“釘子”，使産品雖然技術含金量很高，但(dàn)不接地氣，完全不滿足客戶需求；二是(shì)即使做出一款優秀産品，但(dàn)酒香也怕巷子深。

METI 學員(yuán)均在智能智造等行業一路打拼，公司均已完成 B 輪以上的風險投資，在産業方面擁有極高的重合度，可以爲項目提供精準的行業資源，尤其是(shì)實實在在的訂單支持。

提供專業免費(fèi)的投融資咨詢支持

資本是(shì)科技高速發展的催化劑，可以極大降低科技創業的時間成本。但(dàn)金融和技術的鴻溝，導緻創業者要麽對自己的技術迷之自信，不懂得用投資人聽(tīng)得懂語言闡述項目；要麽，不懂得如何談判，導緻在投資協議(yì)方面接受諸如回購、對賭等條款，十分被動。

社會上已有的 FA（投融資顧問）服務，不适用早期科技創業者，原因有三：一是(shì)早期創業者資金十分緊缺，動辄 3 – 5% 的服務費(fèi)用成本較高；二是(shì) FA 往往是(shì)以促成交易拿到傭金爲核心商業模式，缺乏對技術的基本理解，往往在條款、估值等方面對創業者不利；三是(shì)早期項目估值較低，投入産出比非常低，使優秀的 FA 往往不願意與之合作。

提供組織管理、人力資源、财務報表、戰略等方法論指導與針對性培訓

從實驗室的技術研發到創業公司的管理，需要的是(shì)團隊掌握組織管理、人力資源、财務報表、戰略、銷售管理等各方面的基本原理和可落地實戰的方法論。而科技大學生創業，沒有大公司的從業經驗，對這方面往往一知(zhī)半解。

METI 學員(yuán)中有 15% 爲國内頂級科技巨頭的高層管理人員(yuán)，如大疆、華爲、阿裏雲、騰訊等，他們将自己在大型科技企業中的切身經驗與長江商學院價值 49 萬元的 MBA 課程有效結合，以公益免費(fèi)的方式爲科技創業青年提供全面的組織管理視角、方法論培訓、一對一針對性指導。